《龍煤》評論員
集團公司工作會議指出:“困難越是增多越要加快改革。改革越到深處,越要擔當作為、蹄疾步穩、奮勇向前?!边^去的一年里,集團公司突出體制機制改革重點,扎實推進企業治理體系和治理能力建設、“三項制度”改革、優化人力資源配置、完成社保移交準備,成功推進盛安“混改”、輔業單位“五自經營”、廠辦大集體改制重組,成功實施30億元債轉股……一系列重要改革舉措的推進與落實,一系列歷史性難點問題的攻克與破解,無不昭示著我們企業內生動力正在日益激活,無不昭示著我們改革潛能正日漸蘇醒。同時,也讓我們更加清醒地認識到,企業改革目標還沒有全面完成,而是到了一個“船到中流浪更急”的緊要關頭,深化改革依然“壓力山大”。這就需要我們在奔跑的路上再加一把勁,以足夠強的耐力和足夠長的韌勁,頂壓拼搏、逆風前行,以堅定的改革自信,續寫深化改革新篇。
堅定改革自信,首先是要堅定黨中央、國務院對集團公司的關懷始終沒有改變的自信。習近平總書記非常關心龍煤集團的改革工作,在2016年3月參加人代會龍江代表團審議時,向龍煤提出了“面向市場、面向技術創新,增強企業發展活力和原生力”的要求,同年5月,在視察龍江時又明確指出:“龍煤、農墾、森工三大集團是龍江國有企業改革的重中之重。”總書記對龍煤改革發展的關心,就是我們堅定改革自信的政治底氣。第二是要堅定全省各界對集團改革全力支持始終沒有改變的自信。在過去的一年里,省委省政府把集團改革脫困工作納入全省發展振興大局,成立了龍煤改革專班,舉全省之力助推集團公司改革脫困,使我們能夠精準實施改革發展戰略并取得階段性成果,這是我們堅定改革自信的動力之源。第三是要堅定集團上下渴望改革的信念信心始終沒有改變的自信。我們改革的目的就是為了把我們的企業做大做強做優,就是為了能夠讓廣大職工群眾共享企業改革發展成果,從而滿足職工群眾日益增長的美好生活需要。一直以來,我們廣大干部職工不論艱難困苦,始終初心不渝,不論風攔雨阻,始終使命在肩,晝夜不舍、忘我拼搏,匯集起磅礴的改革攻堅力量,這是我們堅定改革自信的內在潛能。只要堅定改革自信,我們就一定能夠開創改革新局面。
頂壓拼搏前行,首先要頂住經濟下行的壓力。習近平總書記已經對新一年經濟工作作出了“我國正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,結構性、體制性、周期性問題相互交織,三期疊加影響持續深化,經濟下行壓力加大”的總體判斷,在這種大氣候下,集團公司深化改革也必將在更加復雜的形勢下面對更大的挑戰。省委省政府也不止一次對集團公司發展形勢作出“扭虧尚未脫困”的判斷。這就要求我們,絕不能因為眼下實現了利潤經營便盲目樂觀,而要繼續增強危機意識,牢固樹立過緊日子的思想,特別是各級領導干部,要帶頭過緊日子,把該花的錢花在刀刃上,只有這樣,我們才能集中力量辦好自己的事情,才能把外部壓力轉化為深化改革的動力。其次是要頂住煤炭行業市場變化的壓力。集團公司工作會議指出,“煤炭市場供大于求已成定局”,“供暖季結束后,動力煤滯銷、煤炭價格下降的風險越來越大”。在這種形勢下,我們必須要以強烈的憂患意識,做好打硬仗的準備。這個硬仗怎么打?就是必須在優化經營布局上再下深功夫,強弱項、補短板,把該掙到的錢、能掙到的錢,全部掙到手;在嚴細管理上再下狠功夫,堵漏洞、防風險,壓縮不必要的開支、嚴控成本支出,把該省下的、能省下的,全部省下來,努力提升經營創效能力、管理增效能力,深度激活創效潛能。此外,我們還要頂住安全生產形勢嚴峻的壓力、產量規模下滑的壓力、債務包袱沉重的壓力,等等。這就要求我們要共同面對風險挑戰,釋放安全產能,強化科技創新引領,推動主業改造升級,推進產業結構調整,以穩扎穩打的戰略推進,苦干實干的攻堅勁頭,打好打勝這場沒有硝煙的攻堅戰。
續寫改革新篇,就是要按照中央、省委“國企改革三年行動方案”要求,增強斗爭精神,做實改革舉措;加強系統集成,提高改革效能;加大改革推力,提高改革質量。這就要求我們在深化改革的具體實踐中,要堅持問題導向、目標導向和結果導向,以提高企業制度運行規范性和實效性為目標,在規范法人治理結構方面再加一把勁;以構建多元化用工格局為目標,在持續優化人力資源配置上再加一把勁;以“混改”為重點,加快資產整合盤活重組,在推進輔業改制上再加一把勁;以處置歷史遺留問題為突破口,抓住國家政策機遇,在加快企業辦社會職能移交上再加一把勁;以改善資本結構、保持盈利能力為目標,在積極推進融資上市工作上再加一把勁,就能盡快盡早盡善盡美地完成企業深化改革的各項目標任務。
我們相信,在黨中央、國務院的親切關懷下,在省委省政府和省國資委的堅強領導下,以及社會各界支持下,只要集團上下牢記初心使命,勇于擔當作為,放大改革效能,激活內生動力,就一定能開創深化改革新局面,續寫深化改革新篇章,為加快新時代現代化新龍煤建設步伐助威助力!