【煤海先鋒】

“勞模”的奮斗本色

——記雙礦公司東榮二礦生產準備隊隊長李鳳明

“鳳明，你小子不賴??！雙鴨山礦業公司技術比武，操作采煤機得了第一名，厲害！”

      “我運氣好，里面肯定有很多高手沒發揮出真正水平……”這個說話謙虛，并且帶著一絲靦腆的人，就是去年剛被評為全國勞動模范的東榮二礦生產準備隊隊長的李鳳明。

在精細管理中甘當“勤務員”

      剛剛當上隊長的李鳳明做的第一件事，就是對全隊的人員結構進行詳細了解，為了讓隊里的兄弟服氣、心順、多出煤，在了解職工脾氣秉性、能力水平后，提拔了一名職工當大組長，同時承諾：只要月月保證設備正常運轉，工資上還會有提成……在他的帶動下，設備保養好，生產走正規循環，職工的干勁被充分調動起來，現在隊里的設備連續6個月無大事故影響。

      在節支降成上李鳳明有他自己的招法。去年11月份回采南二下16層二面，李鳳明研究煤質的軟硬變化，挑選不同的截齒使用，當月出煤7.5萬噸，使用截齒35個，按照萬噸使用率12至15個，當月結余截齒50多個，結余材料費2萬余元，這筆費用李鳳明沒有動一分，都獎勵給小班的包機人員，得到甜頭的職工在設備管理上更上心、更精細。

      每個去過生產準備隊工作面的人都會發現，工作面總有一些備用零配件放在設備的旁邊，怕進煤粉，用塑料布包好?！皞溆眯〖旁诠ぷ髅妫睦锾?，有問題了直接就能換，省去了下料運料的時間。放在井上的不叫備用，那叫庫存?！崩铠P明是這么解釋的。

在安全生產中爭當“實干家”

      李鳳明在采煤的各個崗位都干過，對采煤的工藝流程、各種設備十分精通，雖然現在成為了一隊之長，但是趕上小班支架、拉溜子他都會跟著干，并憑著自己的經驗告訴小班工人應該注意什么、怎么保證安全……

      李鳳明抓安全也有自己的小妙招。各種學習培訓提素、各種安全活動他都要求職工必須參加，除了礦里給的獎勵，每個月還自掏腰包，拿出500元給安全生產好的班組聚餐。工資上李鳳明精打細算、獎罰分明，干得好就獎，干的差就罰，并且幫助分析原因，找到差距和不足加以改正，快速追上好的班組。

      隊里根據實際情況制定獎罰方案，評出的安全高效班組出勤達到要求的，班組長獎勵500元，班長獎勵300元，職工獎勵200元，激勵小班職工自主抓好安全的積極性。

      別看李鳳明是個急性子，但他對工友的身體健康、心理狀態、安全情況卻特別關注。小班職工王麗佳最近聽力嚴重下降，這在井下復雜的生產中是一個安全隱患，李鳳明和隊班子商量，花費了3000多元給王麗佳購買了一臺助聽器。

      “現在好多了，再也不用扯嗓子喊了，而且在井下周圍有個什么動靜都能聽見，李隊給我的安全多上了份保險！”王麗佳高興地說道。

在攻堅克難中勇當“排頭兵”

      “說得再多，不如把事做好！”這是李鳳明的座右銘。今年7月份，在16層七面作業時，設備調試不正常，工作面不能正常出煤，李鳳明看在眼里急在心里，而工作面溜尾的構造更是他的一塊心病，16至18日，三天的時間里李鳳明入井兩次，累積時間卻長達50個小時，就是怕小班處理不好工作面溜尾的構造，發生危險，李鳳明親自上手，每次都是把問題解決掉他才放心升井。

      今年大年三十，李鳳明已經十四年沒有回家過年，他把親人團聚都讓給了別人，自己在礦上值班。年三十半夜，井下突然來電話，水泵壞了，李鳳明連忙入井維修，檢查發現是電動機軸燒壞，因缺少配件，趕緊升井聯系，又開車到供應處去拉配件，回來后馬上入井安裝，在井下更換條件復雜的情況下，用退卸軸承等特殊工具，僅用2個多小時就更換完，保證了設備正常運轉。

      為了讓隊班子其他成員休息好，李鳳明主動承包了四點班和零點班，“上夜班來回走走，哪有問題就看看，小班的兄弟打瞌睡的時候，我也能及時提醒，給他們提提神，安全就多一份保證！”據統計，李鳳明從去年接任隊長以來到現在近8個月240多天的時間里，90%以上都是四點班或零點班入井，八點班入井的次數不超過25個。

      從采煤工到班組長，再到隊長，從雙礦公司特等勞動模范到集團公司優秀共產黨員，再到全國勞動模范，李鳳明始終初心不改，依舊是那樣的樸實，那樣的踏實肯干，面對企業高質量的新要求，他更堅定了攻堅克難的決心，堅定了堅決出好煤、出安全煤的信心，為礦井安全高效生產貢獻自己的一份力量！