王佳喜在集團公司安全生產工作專題會議上強調

持續推動安全生產形勢穩定發展

全力確保全年各項工作圓滿收官

10月9日下午，集團公司黨委書記、董事長王佳喜主持召開集團公司安全生產工作專題會議，聽取“兩節”期間安全生產包保督導工作情況匯報，研判分析安全管理工作中存在問題和不足，對做好四季度安全生產工作進行再安排再部署再要求，超前研究謀劃明年安全工作措施。王佳喜強調，要進一步統一思想、提高認識，集中精力集中力量抓好四季度安全生產工作，持續推動集團公司安全生產形勢穩定發展，全力確保全年各項工作圓滿收官，為明年各項工作高起步奠定堅實基礎。

王佳喜強調，要把學習宣傳貫徹習近平總書記在主持召開新時代推動東北全面振興座談會和視察黑龍江省時的重要講話重要指示精神作為當前和今后一個時期頭等大事和首要政治任務，進一步提高政治站位，始終沿著習近平總書記指引的方向勇毅前行，更好地統籌發展與安全。要認真學習貫徹落實好中共中央辦公廳、國務院辦公廳發布的《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》要求，扎實抓好《意見》貫徹落實，深入學習領會《意見》精神，要將《意見》要求作為抓好安全生產工作的遵循，更好指導全集團抓好安全生產工作。同時，要深入學習上級部門關于貫徹落實《意見》的相關要求。

王佳喜強調，要牢固樹立“抓住接續就掌握了安全生產主動權”的理念，加大開拓掘進力度，制定激勵政策，為煤炭生產創造優良環境。要在“一優三減”上做文章，拿出詳細的“一優三減”規劃，有步驟地加以推進落實，持續夯實安全生產基礎，全面提高礦井安全保障能力；要進一步強化災害治理，以瓦斯治理為重點，學習推廣企業在災害治理工作中的好經驗、好做法，做到災害治得住、治得好、治到位；要科學制定薄煤層開采發展規劃，不斷探索適合薄煤層機械化生產的辦法，加大薄煤層綜采試驗和應用力度，大膽嘗試、不斷創新、力求突破，依靠技術力量和先進裝備提高單產單進，通過裝備升級，科學釋放安全優質產能；要加快智能化建設步伐，在自動化、信息化建設上做文章，努力實現礦山信息化全覆蓋，全面打牢智能化建設基礎，要認真研究推廣設備快速安裝、快速回撤方式方法，全面提高工作效率；要發揮安全監察作用，堅持關口前移，充分發揮超前預防作用，對問題做好預判，提出針對性措施，切實消除風險隱患。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛出席并就進一步完善安全生產管理辦法、安全監察方式方法、加強災害治理工作和技術人才培養管理、加快“四化”建設和“一優三減”工作落實、提高安全檢查質效等方面工作提出了要求。

集團公司黨委常委、副總經理、安全總監梁德，集團公司總工程師于會軍分別結合分管工作就做好下一步工作提出要求。

集團公司相關部門總監、高級經理參加了會議。