在煤礦,他們是生產骨干、中流砥柱,是獨當一面的好手;在家庭,他們是妻兒的頂梁柱、父母的主心骨,生活和工作中有太多的風雨要靠他們去抵擋。尤其是在企業大打扭虧脫困攻堅戰的關鍵時期,他們緊緊抱成團,策馬揚鞭自奮蹄,連續三個月超計劃完成掘進進尺計劃,實現了單進創水平,達到了安全高效隊組標準,他們就是七臺河礦業公司新建礦7062掘進隊。
“每一次單進創水平都是全隊職工共同努力的結果,在煤礦工作要有甘當先鋒、永不服輸的精神。狹路相逢勇者勝!”7062掘進隊隊長李文玉的話語擲地有聲。在保證安全的前提下實現高效進尺是7062掘進隊單進創水平的制勝“法寶”。
“安全無小事、小事當大事、確保不出事”是全隊職工的承諾。
“安全好不好,職工素質最重要?!睘榱颂岣呗毠さ陌踩庾R和安全防范能力,7062掘進隊從提高職工素質和安全操作技能入手,堅持重培訓、抓隊伍、強管理的理念,緊緊抓住班前課安全教育培訓主陣地,深入開展崗位“必知必會”知識培訓、安全思想教育、事故案例剖析,組織職工學習上級要求和管理規定,做到班前課上講安全、班中作業講安全、追到不放心人員家里講安全,提高全員安全素質,調動了職工學安全、保安全的積極性。
效益來自安全,安全締造幸福。7062掘進隊牢固樹立安全第一的思想,人人上標準崗、干標準活、交接標準班,做到不安全不生產,營造了安全無小事、小事當大事、確保不出事的濃厚氛圍,實現了“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”飛躍。
設備安全高效運行是完成掘進進尺計劃的保證。新建礦舉全礦之力支持重點掘進隊創水平,制定階梯式獎勵政策,讓職工多勞多得,充分調動7062掘進隊職工高效進尺積極性;及時調配礦車,滿足7062掘進隊生產需要;配備專業技術人員幫助7062掘進隊解決現場發現的技術難題,為7062掘進隊安全高效進尺贏得了時間、為掘進生產創水平提供了保障。
作為隊長,沒有精湛的技術、過硬的本領,職工就不會信服,隊伍戰斗力就沒有保證。李文玉有著多年的掘進進尺工作經驗和班組安全生產管理經驗,他知人善任、管理有方,健全安全生產規章制度,帶領班長強化現場管理,重點排查安全薄弱環節和安全思想松懈人員,加大隱患排查整改力度,確保安全生產。他堅持一把尺子量到底,以工序質量促進工程質量,抓環節、盯細節,干一道工序、合格一道工序,全面提高安全生產標準化管理體系建設水平,夯實了安全基礎。
煤礦安全是關乎職工生命和企業利益的頭等大事,作為基層最基本細胞的班組,是安全生產的第一實踐者,在戰斗中既要打勝仗,又要減少無謂傷亡,所以職工生命安全是頭等大事。班長姜元林在提高自身安全意識的同時,精心培育班組職工安全思想意識,發現“三違”行為不徇私情、嚴厲處罰、不講情面。一次,一名同姜元林工作多年的班組職工進入掘進工作面沒有敲幫問頂,姜元林發現后立即制止,并仔細敲幫問頂,結果一塊浮石掉落險些傷人。事后,這名職工被姜元林通報批評并受到處罰。面對批評和處罰,這名職工心服口服地說:“處罰是小事,生命安全是大事。班長管得對、罰得好,吃一塹、長一智,以后進入掘進工作面一定敲幫問頂,再不敢馬虎大意啦?!?/p>
擎起安全一片天,高效進尺快提速。在掘進隊長、班長的團結帶領和嚴格管理下,7062掘進隊職工緊密團結起來,上下一心、士氣高昂、干勁十足,人人做好自主保安,實現接班即生產,每班保證兩臺以上鉆機同時打眼,班班完成兩個正規循環,四到六月份,連續超額完成掘進進尺任務,實現了職工增收、企業增效,為保證全礦生產接續貢獻了最大力量。
只要思想不滑坡,辦法總比困難多。7062掘進隊職工日復一日奮戰在千尺井下,不懼各種前行路上的“攔路虎”,像永不止步的掘進尖兵一樣,以干事有激情、做事高標準、遇事敢負責、處事能堅韌的嶄新姿態保安全、提質量、快進尺、創高效,用實際行動為建設新時代現代化新龍煤做貢獻。