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雞西礦業公司新發礦緊扣安全工作主題,以“嚴、真、細、實、快”的工作作風,抓好班前排查、強化現場管理、嚴格動態考核,不斷提升礦井安全管理水平,多措并舉打牢安全根基。
他們嚴格落實“早會”制度,抓好班前“五項流程”,筑牢安全生產“第一道防線”。同時,充分利用班前會、安全大課及時學習貫徹上級關于安全生產的指示精神,組織職工開展應知應會、事故案例、規程措施等學習,并通過現身說法、案例分析等方式,抓好班前排查和崗位風險辨識,把安全隱患消滅在萌芽狀態。
他們將安全工作重心前移,落到施工現場,由礦領導、各專業部門開展井上下全覆蓋安全大檢查,做到排查不留死角、不留盲點。同時,他們堅持重點排查人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素。通過開展“一通三防”頂板管理及提升運輸等專項安全大檢查,分層次、分區域、分系統進行隱患排查,對查出的問題及時登記入冊、督促整改,驗收閉環管理。“綜掘機照明燈不亮、絞車安全警示牌破損……”8月份,在綜合安全大檢查反饋會上,檢查人員通報查出的問題,并要求限期整改。目前,他們已開展8次綜合安全大檢查,對整改情況及時進行考核通報,確保查出的問題全部整改落實到位。
為加大礦井安全監管力度,他們不斷改進監督監管辦法,修改完善《安監員考核管理規定》,進一步提升安監員現場監督檢查的作用,確保安全隱患排查到位。同時,他們成立地面、井下兩支“安全督查隊”,以零點班“凌晨行動”為主,對薄弱時間、薄弱地點、關鍵崗位進行督查,重點對管理人員跟班、帶班、值班和現場履職情況、機電設備管理、安全生產標準化、隱患排查等方面內容進行突擊檢查,確保管理人員在崗在位在狀態,切實以安全監管無死角、全覆蓋筑牢礦井安全生產防線。