鶴崗礦業公司富力礦扎實推進職工班前安全課活動走深走實,將其作為安全生產的第一道工序、安全教育的第一課堂、安全管理的第一道防線,為企業安全生產形勢的穩定和高質量發展奠定堅實基礎。
為提高職工班前安全課質量,實現常態化、程序化、規范化、標準化,他們堅持學習借鑒先進經驗,組織召開黨群工作例會、班前安全課督導會、黨支部書記推進會等安排部署工作。重新修改和完善考核細則,將班前課納入安全思想教育培訓綜合查評考核體系,常態化開展周督導、月匯報及季度綜合查評考核,對結果進行通報并落實獎罰。同時,組織相關人員定期深入基層抽查,利用“班前監測”軟件和微信群進行常態化監控,成立專項督導工作組,每周不定時到各單位職工班前進行指導督促,確保班前安全課扎實開展。
在安全教育方面,他們全面開展職工班前安全思想教育活動?!懊咳找活}”由工程技術人員授課,強化對“一規程四細則”、煤礦重大事故隱患判定標準等知識的學習講解;“每周一案”由區科班子成員授課,選取典型事故案例指導職工避免類似事故;“每月一課”由副總以上礦領導授課,講案例、講規程,提高全員安全素質和操作水平,促進職工遵章守紀。
此外,他們還創新方式推進整體工作。將黨委安全例會下沉到基層,現場觀摩交流;開辦班隊長、技術員班前安全課授課技巧培訓班;組織區隊干部分環節輪流授課、模擬演練,詳細講解七項流程;召開班組建設現場會,觀看視頻集錦并觀摩學習井下職工驛站建設經驗;組織“互查互評互學”活動,相互借鑒、共同提高,確保職工安全課質量提升。
針對部分職工對安全之歌等內容不熟練,部分班隊長安全教育結合實際不足,課程內容單一,每日一題針對性不強,安全提示缺乏實效性等實際問題,他們提出了相應的解決方案。結合實際選擇每日一題和安全提示內容,制定個性化教學內容。在互學活動中,各單位組織班隊管理人員錯峰開展班前課,互相學習借鑒,有效改善了班前安全課發展不平衡的狀況。同時,他們還舉辦多類型素質培訓班。安全培訓中心針對兼職教師開展授課技巧培訓,提升教師傳授安全知識的能力;宣傳部和相關部門組織管理人員七項流程培訓班,通過抽考、實操示范和現場互動等形式,增強參訓人員的參與度和積極性。
通過持續不斷的努力和堅持,他們職工班前安全課得到全面平衡發展,為職工提供了更加優質的安全教育,共同構建了和諧、安全的工作環境,有力地推動了企業安全生產形勢持續穩定向好發展。