近一時期,雞西礦業公司榮華一礦堅持安全責任全鏈條覆蓋,以“時時放心不下”的責任感抓緊抓實安全工作,進一步消除安全隱患,為礦井高質量發展營造安全穩定的環境。
增強責任意識,緊繃思想之弦。他們組織開展應知應會學習,強化新入職人員安全防護管理,明確不同作業區域安全互保和安全責任人,健全崗位安全風險清單并制定下發管控措施。創新培訓授課方式,把理論知識與現場實際相結合,引導職工知風險、會操作、能保安。同時,開展形式多樣的安全專題宣傳、事故警示教育、安全親情教育等活動,加大“三違”和不規范安全行為的查處力度,從源頭上切斷事故因果鏈,確保礦井安全生產。這個礦還加強警示教育,持續開展“歷史上的今天”事故案例警示教育,深刻剖析事故原因,從中汲取教訓,增強安全意識。加強“算賬”教育,組織職工圍繞“生命、親情、經濟、政治、健康、自由、良心、社會”算好安全“八筆賬”,細算各類事故對公司和個人造成的損失,深刻認清事故的嚴重后果,切實提高干部職工知安全、要安全、會安全的安全素養。
嚴抓責任落實,筑牢“制度高墻”。他們把“安全首位、生產讓位、管理到位、失職丟位”的安全理念融入安全管理上,把安全責任記在心上、抓在手上、扛在肩上。堅持安全生產“兩手抓、兩手硬”,對現有崗位進行重新梳理,明確各崗位工作職責,切實做到有崗必有責、有責必負責、失責必追責。持續鞏固安全生產標準化創建成果,按照“誰包保、誰督促、誰推進、誰負責”的原則,上下聯動、齊抓共管,擰緊責任鏈條,助推“標準化”建設工作上臺階。這個礦還嚴格對各類高風險作業實施提級管控,落實落細非常規作業管控措施,做到分管領導跟蹤督辦到位、干部現場全程盯防到位。同時,嚴抓安裝回撤期間各類安全風險管控,強化現場盯防,做到發現問題、提前預防;加強支架運輸管理,嚴格執行“行人不行車、行車不行人”制度,確保運輸安全。
消除風險隱患,守穩現場防線。他們深入推進“意識+責任+安全生產標準化”安全管理體系建設,全面查隱除患、查漏補缺,保障安全生產。壓緊壓實管理部門安全監管責任,組織各級安全管理人員深入現場,嚴格落實跟值班制度,盯現場、轉作風、抓落實,確保各類風險隱患動態清零。落實落細生產部門主體責任,對跟班區長、隊長、班組長和包保人員加大考核力度,切實壓緊壓實區隊、班組和崗位責任。這個礦還結合安全管理重點進行全方位、多層次的“地毯式”安全檢查,按照隱患排查制度,每月礦長組織一次、礦專業分管領導組織兩次檢查,重點開展地壓、防治水、防滅火、頂板、機電運輸的隱患專項治理,對排查的事故隱患嚴格按照“五落實”要求進行整改,確保閉環管理。