鶴崗礦業公司富力礦充分認識到雙重預防機制建設的重要性和必要性,加強安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設,著力提升煤礦安全保障能力,為礦井安全發展保駕護航。
他們把推動雙重預防機制建設工作作為壓實主體責任、確保安全生產的重要抓手,不斷健全完善雙重預防機制制度措施,成立了雙重預防機制建設工作領導機構,研究制定年度推進工作方案和鞏固提升計劃,結合實際編制了2024年度風險辨識評估報告。開展安全風險辨識評估,制定分級管控措施,根據安全風險辨識評估重點,制定了防治火、瓦斯、沖擊地壓重大安全風險實施方案,并嚴格執行管控方案。根據全礦各大系統及采掘接續變化情況,開展專項安全風險辨識評估,并制定風險管控措施,嚴格對照要求進行檢查,確保管控措施有效落實。在此基礎上,完善了“四賬、四制、一圖、一欄、一卡”,重點建設了風險管控和隱患排查治理數據庫、安全風險與隱患排查信息管理系統,實現雙重預防機制建設信息化管理,不斷鞏固雙重預防機制建設成效。
加強事故隱患排查治理,逐步完善修改事故隱患排查責任體系及工作制度,每月由礦長組織一次覆蓋各系統的自檢自查,重點排查重大安全風險管控措施落實情況和事故隱患,嚴格按照“五落實”原則進行整改。礦長每月組織召開隱患治理會議,通報事故隱患治理情況,分析重大安全風險管控情況,并布置下個月的安全風險管控重點。各系統每半個月組織一次自檢自查,對排查出的隱患按“五落實”原則整改。各系統領導每半個月組織本專業人員進行隱患排查,檢查前制定方案、列出重點,檢查后建檔立卡并整改。各區科生產期間,每天安排人員巡查,對作業區域開展事故隱患排查,能立即整改的當班完成,不能立即整改的明確責任單位和責任人,并及時整改。崗位作業人員隨時排查事故隱患,在安全確認單上做好記錄,發現問題及時處理或匯報。安監系統開展日常檢查和專項監督檢查,針對突出問題和安全管理薄弱場所安排專職安監員跟班盯守。通過全礦井上下分系統、分層次、一級為一級負責的安全管理模式,消除了安全隱患,實現了全礦安全生產。