集團公司今年前三季度經濟運行分析會議強調

深入貫徹落實上級相關部署要求

錨定目標努力完成全年目標任務

王戈主持并講話

10月25日上午，集團公司今年前三季度經濟運行分析會議在佳木斯龍煤經濟技術園區召開。會議全面分析前三季度集團公司整體經濟運行情況，系統剖析查擺工作中存在的問題和不足，研究制定下步具體工作措施。會議強調，要深入貫徹省委、省政府和省國資委部署要求，全面落實集團公司年度工作安排，對標對表全年目標任務，深刻剖析前三季度經濟運行中存在的差距不足，積極主動采取切實有效措施，拼搏決戰四季度，確保全年各項目標任務高質量完成。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王戈主持會議并講話。

王戈認真聽取權屬各公司工作匯報和與會同志的發言，并對存在的個性問題、共性問題進行分析指導、提出了明確要求。   

王戈結合會議主題強調，要全力確保安全生產，高度重視省安委辦印發的《全省礦山“防風險、除隱患、遏事故”百日安全專項整治“利劍2024-3”行動工作方案》，認真制定具體實施方案，細化重點工作任務，迅速打響百日專項整治行動，確保專項行動取得實效；要加強煤礦安全生產屬地化管理，積極與地方政府做好對接；堅持務求實效的原則開展安全檢查，壓實責任，保證正常的工作秩序；要抓好安全技術經濟一體化工作，從源頭上加強管理，減少浪費；要結合現場實際，以解決生產實際問題為目標，加強各系統研究，切實提升災害治理水平，確保治理措施可靠有效，保證安全生產。要努力提高單產單進，加快生產隊伍補充，組建高效采掘隊組；要以提升生產效率為目標，積極加快“四化”建設，推廣“四新”應用，提高單產單進，穩定產量規模；要建立完善工作效率考核機制和單產單進管理辦法，有效發揮政策的激勵約束作用，確保礦井接續；要全面加強工程和設備招投標管理，按照《中華人民共和國招標投標法》及集團公司有關工程項目招投標規定，履行相應程序，確保合規管理；要強化虧損企業治理，貫徹落實好集團公司虧損企業治理專項推進工作會議精神，認真分析研究虧損企業虧損的真正原因，抓實抓好虧損企業治理工作，從根本上杜絕虧損源。要強化成本管控，繼續深入落實6個從嚴管理規定和成本管控指導意見10條措施，堅持“一切成本皆可控”理念，強化成本源頭治理和過程控制，嚴控管理費用和非生產性支出。要強化“兩金”管控和“兩資”清理，按照省委第九巡視組巡視反饋問題整改意見和省國資委要求，加大應收賬款清收管控力度，確保完成全年考核目標；要進一步統一思想，振奮精神，盯緊目標不放松，全力沖刺四季度，全力抓好后兩個月工作，力求完成全年各項目標任務，收好今年尾，開好明年頭。

集團公司領導宋云飛、張忠波、李月宏出席會議并結合各自分管工作，對權屬各公司前三季度經濟運行情況進行了深入剖析，并就做好下步工作進行安排，提出要求。

會議通報了集團公司前三季度煤炭生產、成本管控、經營考核及工資總額預算執行和煤炭營銷完成情況。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業公司和新疆龍煤能源公司、礦建公司作工作分析匯報，其他權屬公司作書面匯報。

集團公司相關部門總監、高級經理及權屬各公司相關領導、部門負責人參加了會議。