他們為了團隊目標緊密配合、相互協作,以實干擔當扛起崗位職責,以火熱青春激發出昂揚斗志,這支隊伍就是龍煤集團七臺河礦業公司新鐵煤礦五采區綜采隊。
多年來,全隊上下積極發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神,多領域工作取得新進展,多項指標實現新突破。成功解決了大傾角急傾斜煤層開采難題,順利完成單刀循環作業,小班達到了3個循環,創造了大傾角急傾斜煤層月產量達3.5萬噸的佳績。曾多次評為新鐵煤礦、七礦公司、龍煤集團“先進集體”“優勝班組”等榮譽稱號,2008年被全國總工會授予“工人先鋒號”光榮稱號。
完善管理機制 強化隊組管理
沒有規矩,不以成方圓。在綜采隊成立之日起,就建立了完善的管理機制。一是綜采隊建立小班支架檢修制度到采煤機檢修制度,每周審查小班檢修臺賬的填寫,檢修工作真正做到了隨檢隨修、隨修隨檢,而不是設備出現問題再修。二是建立綜采隊小班驗收制度到月末工作總結制度,驗收制度是根據生產中實際操作出現的問題擬定,由專業驗收人員執行,將管理和生產有機結合到一起。
用好激勵政策,調動干部職工的主動性、積極性,將“人”在安全生產中的作用充分激發出來,是綜采隊高產高效的重要法寶之一。他們建立了獎懲機制,對月末考核成績優異的職工發放獎勵,對成績差的職工張貼到公示欄上予以通報批評,對進尺最多的小班每月獎勵2000元。
創新工作方法 創建一流團隊
綜采隊從更新管理理念入手,圍繞“以一流的素質建設一流的團隊,以一流的管理打造一流的現場,以一流的創新工作創造一流的榮譽”的工作主線,高素質的綜采隊打造了硬朗的工作作風,團結向上,不畏艱難,積極進取的工作的態度,在多年的安全生產工作過程中,強化和注重細節工作的開展。對待工作突出一個“細”字,綜采隊在生產管理制度的不斷細化,將管理制度的漏缺不斷總結,各類制度不斷完善,綜采隊嚴格執行“三零”方針,做到作業零違章,管理零死角,安全零隱患。對待工作要求“準”字,綜采隊在培養職工素質上嚴格執行操作規程,保證生產各工序順利進行,每一道工序如果出現一處誤操作,將會導致整個生產的中斷,生產的每一個環節連接的非常緊密,所以全體綜采職工深入學習必知必會和操作規程,技術人員深入井下親自跟班指導生產,在生產過程中堅持細中有準,準中有細。
嚴抓安全管理 保障安全高效
安全工作以建立“人人都是安全員”長效機制內容為切入點,堅持抓安全管理不放松,充分利用班前大課這個陣地,加強對職工兌規作業、安全意識方面的教育,利用網絡下載與每日一題相關的內容加載到班前大課每日一題里,做到圖文并茂,提高職工學習的積極性。經常組織學習自救互救、自救器30秒盲帶、企業文化、企業理念等相關的知識,加強職工技術技能素質建設。在礦領導的支持和區隊干部職工的共同努力下綜采隊成功地解決了工作面防滑、防矸、片幫、冒頂、支架超高回采、溜子下滑等諸多難題,為今后大傾角煤層上綜采積累了寶貴的經驗和財富。
多年來,他們不畏艱苦,團結奮進,科學管理,把綜采隊打造成了無堅不摧的鋼鐵隊伍。如今,他們正肩負使命,以敢打必勝之信念、再戰再勝之豪情,續寫著龍煤人的壯麗篇章。