聚焦重點抓任務落實   蹄疾步穩奪全年全勝

——論貫徹落實集團公司工作會議精神

集團公司工作會議對今年各項重點工作任務進行了全面科學的部署，奪取全年全勝，關鍵的關鍵，在于落實。這就要求我們必須聚焦工作重點，穩字當頭、穩中求進，打好攻堅戰役，梯次接力、壓茬推進，積月份小勝保季度大勝、以季度大勝保全年全勝。

聚焦重點抓落實，關鍵在于科學部署?！斑\籌帷幄之中,方能決勝于千里之外?！比魏蝿倮娜〉茫夹枰獩Q策層面的統籌謀劃、科學部署，都需要執行層面一以貫之地堅決執行。這就要求我們在貫徹落實集團公司工作總要求、總思路、總目標過程中，既要準確“連天線”，全面貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府、省國資委部署要求，又要“接地氣”，從企業發展客觀實際出發，堅定不移、毫不動搖地推動集團公司工作部署在基層單位、具體工作中落地見效，更要靶向目標任務，科學謀劃推進，把提升“三個能力”、打好“五大攻堅戰”、全力以赴做好七個方面工作的各項重點工作劃小單元，分解成單項“施工圖”“時間表”，倒排工期、掛圖作戰，多點發力、同步推進，確保優質高效奪全勝。

聚焦重點抓落實，關鍵在于精準發力。不論是推進深化改革，還是推進高質量發展，都要把主要精力用在解決制約改革發展的問題上，重點突破、推動全局,以解決問題為標準檢驗改革發展成效。這就要求我們在工作實踐中要以貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神為遵循，牢固樹立安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，超前精準治理各種災害，確保企業安全優質高效發展；要以做大做強做優主業為主攻方向，全力提速新井建設，強化“四新”推廣應用，加大煤礦智能化建設推力，充分釋放優質產能；要以抓好制度性機制性改革為牽動，著力打好關鍵性改革攻堅戰，持續推進企業深化改革，激發內生動力；要以精細化管理為手段，做實做細內部市場化，止虧止損強管理，節本增效提質量，使管理效能效率效益得到充分釋放；要以扛起國企經濟責任、社會責任、政治責任為使命擔當，主動融入全省振興發展大局，充分發揮全省煤炭能源應急保供“壓艙石”“主力軍”作用；要以實現經營創效為目標，科學合理調整產品結構，拓展煤炭貿易和資源渠道，全力保障貨款資金安全，實現營銷效益最大化；要以高質量發展為前進動力，全面貫徹落實新發展理念，大力發展新能源產業，探索推進節能環保產業，壯大礦山建設工程產業，以生動的發展實踐推動企業轉型發展。精準發力，還要求我們必須堅持問題導向，在改革發展實踐中帶著問題學習、奔著問題調研、瞄著問題檢視、盯著問題整改，敢于直面突出問題、難點問題，尋找破解思路、采取有力舉措、直抵癥結所在，以創新的思維、創新的機制、創新的方法，創造性地開展工作，大膽地闖“險灘”，堅決啃下“硬骨頭”，只有這樣，才能在決戰“十四五”的征程上從勝利走向新的勝利。

聚焦重點抓落實，關鍵在于步調一致?！耙磺行袆勇犞笓]，步調一致才能得勝利”是我們中國共產黨的優良傳統，更是我們奪取全年全勝的根本保證。集團公司工作會議明確指出：“2022年，是龍煤集團鞏固基礎、承壓奮進的一年，也是乘勢而上、再戰再勝的一年?！薄捌鸩骄褪菦_刺，開局就是決戰?！边@就要求我們必須毫不動搖地堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以習近平總書記視察龍江時重要講話重要指示批示精神，統領發展、校準航向、凝聚力量，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。也要求我們必須深刻把握“兩個確立”的決定性意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，努力把集團公司打造成為最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔當的國有企業。集團公司各級黨委要充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，為奪取全年全勝統一思想、凝聚智慧、匯集力量，切實把企業黨建工作優勢轉化為改革發展優勢，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。廣大黨員干部要聽指揮、重行動，以知行合一言行一致的工作作風和“釘釘子”精神抓好干好本職工作，在全集團樹立起“敢干事、真干事、干成事”的標桿榜樣，團結和帶領廣大職工群眾擰成一股繩、形成一股勁，為打好打勝“五大攻堅戰”奪取全年全勝匯聚強大勢能和磅礴力量。

行者方致遠，奮斗路正長。奪取全年各項工作全勝的號角已經吹響，讓我們以更加昂揚的精神狀態、更加扎實的工作作風、更加過硬的能力本領，狠抓落實、務求實效，踔厲奮發、砥礪前行，以優異的工作業績迎接省第十三次黨代會和黨的二十大勝利召開！