他,自參加工作以來,一直戰斗在井下煤炭一線,憑借吃苦耐勞、頑強拼搏、踏實肯干的工作作風,他,從一名普通礦工成長為小班班長,用實際行動詮釋著煤礦工人默默奉獻的精神,他就是七臺河礦業公司新興礦開拓二區7172掘進隊班長鄭會民。
“我們班長經驗豐富、技術過硬,跟著他干工作順心、勁兒足?!编崟裨诎嘟M職工中有很高的威信,班組職工都把他當成主心骨。今年一季度,鄭會民以“五型班組”建設為目標,深入開展“安”“?!薄翱怠薄疤薄凹奔覉@班組競賽活動,班組凝聚力、戰斗力持續增強。他認真落實班前課七項管理流程,組織班組職工學標準、學規程、學崗位操作規范,常態化開展崗位“必知必會”知識考問活動,推動班前課教育培訓常態化制度化。
鄭會民說:“井區制定針對性激勵政策,把基礎、目標、高限單價與掘進進尺掛鉤,掘進進尺超掘10%的提高單價10%;獎勵采用光爆工藝的掘進隊組每米掘進進尺150元,實行安全生產標準化管理體系建設達標獎勵政策,好政策讓我們干勁十足?!贝汗潖凸ず?,鄭會民班組出勤率達到98%以上,班組職工錨定生產目標著力提高掘進生產效率,符合條件的班組職工每月工資多收入1500至2000元,工作勁頭足足的。
掘進提效是保證煤礦生產銜接的重要環節,也是新興礦智能化建設的重要組成部分。鄭會民堅持守正創新,傳承發揚光爆工藝,嚴抓炮眼孔位標定、開口、鉆鑿等流程標準施工,巷道周邊眼向輪廓線外偏斜1度,終孔落在輪廓線外不超0.05米,保證周邊眼互相平行且在同一平面上。施工全巖掘進工作面時,鄭會民帶領班組施工鉆眼,不但提高了爆破效果,還保證了圍巖穩定。他們采取多打眼、少裝藥的方法,每米掘進進尺減少火藥消耗4.3千克,節省費用42.5元;通過采取光爆工藝,每米掘進進尺節省噴漿成本300元,避免了巷壁超挖現象,降低了排矸費用,穩定了巷道圍巖,減少了巷道后期維護工作量。
為了提高工程質量,鄭會民與班組職工采用光爆工藝,減少了爆震裂隙,防止了巖面開裂,最大限度地利用圍巖本身支撐能力,實現了頂板無浮石,提升了巷道質量,延長了巷道服務年限,為提升安全生產標準化管理體系建設水平奠定了基礎。今年一季度,鄭會民班組采取“四新”工藝、突出重點掘進隊組建設等措施,實現了月全巖巷道單進76米,平均每月超額完成20%的任務量。
鄭會民推廣應用光爆工藝、連續化運輸,提高了掘進進尺效率,職工工資收入也同步增長,隨著工資收入的增加,鄭會民與班組職工干勁十足,有力推動了各項工作落實,為礦井可持續發展奠定了基礎。