鶴崗礦業公司新陸礦 深入推進安全生產標準化建設 為完成全年各項任務目標提供保障

巷道干凈整潔，物料精準碼放，牌板布置有序，線纜管路吊掛平直，制度規程牌板齊全，各種安全標識清晰，各類保護齊全有效……走進井下工作面，映入眼簾的是一道道整潔的標準化“風景線”。安全生產標準化是推動煤礦安全生產治理體系的重要舉措。今年以來，鶴崗礦業公司新陸煤礦嚴格落實“夯基礎、上標準”總體部署，以建設一級標準化礦井為目標，全力以赴、戮力攻堅，在基礎管理、質量提升、創新應用等方面，想辦法、下功夫，堅持“細節入手、動態達標、持續改進”的工作思路，明確達標主體責任，強化考核獎懲，穩步推進安全生產標準化水平持續提升，以標準化保安全，以標準化促生產，為完成全年各項任務目標提供有力保障。

堅持明確目標強帶動。他們牢固樹立“抓工程質量就是抓安全”的理念，大力推進質量達標工作，組織召開安全生產質量標準化專題推進會議，結合礦井實際，研究制定實施方案，將達標任務分解到各系統、區科，狠抓工作落實，確保全員、全過程、全方位動態達標，筑牢安全生產根基。

堅持動態達標強管控。他們按照系統負責、區科落實、安全監管督辦的原則，充分發揮安監處和達標辦公室職能作用，對各類問題動態整改完善，確保標準化工作水平持續攀升。定期召開標準化專題會議，對照《安全生產標準化管理體系達標指南》，梳理出井上下內業資料1200余項，分層級、分專業，落實主體責任，嚴格對標考核，促進各級管理人員履職盡責。堅持以現場規范整治為著力點，深入開展電纜吊掛、管路、物料定置化、皮帶及機電設備、輔助運輸和軌道、排水系統、通風系統和設施、圖牌板美化亮化專項整治，詳細制定施工標準，從規劃、實施、檢查、驗收、考核等環節層層把關，不斷實現動態達標。讓頭頂的燈亮起來、腳下的路平起來、身邊的空氣凈起來。

堅持獎懲并用強管理。他們堅持“破兩關、兩從嚴”與安全生產治本攻堅三年行動相結合，制定《“破兩關、兩從嚴”工作方案》《關于安全生產檢查中失察行為嚴肅問責的考核細則》等12項管理制度。強化“三違”結構性剖析深度，溯源問題原因，采取“一人一策、一事一策”方法，對癥下藥，促進職工干標準活、規范操作行為養成。堅持旬定級、月評比、對等獎罰機制，嚴格按照《達標指南》和“兩從嚴”要求評比，兌規獎罰，確保井上下同步達標，向一級標準化水平穩步邁進。