七臺河礦業公司 合力抓好“四個專項整治”工作

七臺河礦業公司始終堅持牢固樹立法治思維，樹企風、正礦風、嚴作風，全面加強合規管理，出臺了《龍煤七臺河公司開展“虛假工傷、虛報套取工資、工私傷虛假治療、盜賣物資材料”四個專項整治工作方案》，深入開展“四個專項整治”，為企業加快扭虧脫困提供堅強保障。

合力抓好“四個專項整治”工作，科學把握目標和原則，精準開展專項整治工作。各部門、各單位認真學習貫徹落實開展“虛假工傷、虛報套取工資、工私傷虛假治療、盜賣物資材料”四個專項整治工作方案要求，圍繞六項工作目標，健全黨委牽頭推進、黨組織保障落實、黨員干部帶頭遵規守紀的工作機制，完善上下貫通、執行有力、高效協同的推進體系，以項目化、清單化方式將“四個專項整治”融入日常、嵌入企業發展全過程；把握原則抓推進，堅持問題導向、立查立改、標本兼治、以上率下的原則，嚴格按照時間節點推進自檢自查、督導推進、常態開展等三個階段任務，建立問題清單、整改清單、責任清單，鼓勵基層單位結合自身實際創新工作載體，增強整治工作實效性；運用成果抓檢驗，堅持法定職責必須為、法無授權不可為，以堵塞管理漏洞、提高經濟效益、改善民生福祉為檢驗標尺，健全“四個專項整治”考核評價機制，完善定性、定量指標體系，加大督導檢查力度，強化考核結果運用，確?！八膫€專項整治”與企業發展相互促進。

他們堅持以“四個專項整治”工作作為貫徹落實集團公司工作部署的重要抓手，圍繞“增量、提質、降成、瘦身”四項舉措，完善“夯基礎、上標準”專班任務，細化下半年工作思路和措施，解決想不到、看不到、管不到等盲點問題，以主動擔當、履職盡責推動發展；用法治思維化解安全風險，牢固樹立安全發展的理念，深化安全生產治本攻堅三年行動，持續加大清單化檢查力度，狠反“三違”行為，從源頭上根治工傷問題，統籌安全和發展，發揮薄煤層、大傾角綜采優勢，優化薄煤層工作面設置，攻堅綜掘工藝難題，全力推進七峰煤礦和技改煤礦項目建設，加快釋放安全產能；用法治思維化解資金風險，堅持花錢必問效，強化資金預算管理，取消一切與安全無關的地面工程，極限壓縮“四項”費用，加大應收賬款清理力度，加快推進閑置資產盤活，基層單位掛賬必須報公司審批，嚴禁挪用、侵占專項資金，保障資金鏈安全；用法治思維化解隊伍風險，以“三項制度”改革為抓手，開展選人用人專項整治，全面清理退休返聘人員，多措并舉消化礦廠合并干部，加大復合型、專業型、年輕化干部培養力度，持續加大井下招工力度，保障采掘工隊伍接續，增強企業核心競爭力。

在開展“四個專項整治”工作中，他們堅持完善權責清晰、環環相扣的責任體系，組織各級黨員干部簽訂承諾書，向全體職工發放告知書，扎實開展自檢自查工作，礦、廠長帶頭梳理本單位在“四個專項整治”中存在的問題，黨委書記帶頭梳理本單位制度文件，組織領導班子成員研究討論制定改進措施；井區長、黨支部書記把好第一道關口，干好本職工作，從嚴工資、工傷、材料等各個環節管控，抓實企務公開工作，教育引導基層領導班子遵規守紀、不越紅線，把問題消滅在源頭，以基層治理成效推動企業扭虧脫困。